한국타이어 BSC 사례 분석

소개글

"한국타이어 BSC 사례 분석"에 대한 내용입니다.

목차

1. 한국타이어 기업소개
2. 한국타이어 비전&미션
3. 한국타이어 BSC 도입 배경
4. 한국타이어 전략지도
5. 한국타이어 KPI
6. 한국타이어 균형성과표 평가
7. 한국타이어 균형성과표 개선사항

본문내용

* 한국타이어 기업소개
: 1941년에 설립하였으며 자동차 타이어, 튜브 및 부속품의 기타 부품류 등을 제조하는 기업으로 1980년대 이후 국내시장 점유율 1위를 고수하고 있음

* 한국타이어 BSC 도입 배경
- 팀제 개편이후 조직 모니터링 및 평가의 필요성 대두
1995년 팀제 개편이후 조직을 설계하고 조직의 결과를 보상에 연계하기 위한 평가에는 한계가 있었다.
성과평가시스템의 기능에 조기경보의 역할을 추가해야 할 필요성이 생겼다. 즉 문제를 조기에 발견하고 이에 대한 대책을 수립할 수 있도록 경영관리의 강화 필요성이 생겼다.

참고 자료

없음