공기업 경영학 경영전략과 조직행동론 요약본

목차

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본문내용

경영학 일반
1. 경영학 지도원리
- 효율성
- 효과성
2. 경영환경

현대경영학의 발전과정
1. 고전적 경영이론
2. 신고전이론(행위이론)
3. 계량적 경영이론
4. 근대적 경영이론
- 버나드와 사이먼
- 시스템과 상황이론
5. 최신 경영
- 지식경영
- BSC
- 구조조정

기업
1. 기업의 분류
2. 기업결합
- 기업결합 형태: 카르텔, 트러스트, 콘체른 등
- 기업결합 방향: 수평, 수직, 다각
- 인수합병
3. 기업의 사회적 책임

기업의 목표설정
환경분석
1. 외부환경
- 거시환경(일반) - 과업환경
- 전략집단 분석
2. 내부환경
- 가치사슬
- 자원거점적
- 핵심역량
- 조직문화
3. SWOT 매트릭스

전략수립
1. 기업전략
- 집약성장
- 통합성장
- 다각성장
- 비즈니스 포트폴리오 관리
(BCG, Mckinsey)
2. 사업부전략
- 포터의 본원적 경쟁
- 마일즈와 스노우

[경영환경] - 내부환경: 주주, 이사회, 경영자, 종업원
외부환경
일반환경
모든기업에 공통적으로 영향(잘 적응)
기업 통제불가능 요인
거시경제적, 사회문화적, 인구통계적, 기술적 환경
과업환경
기업의 성장과 생존에 직접적인 영향을 미치는 환경(잘 사용)
기업의 활동지역, 제공 제품 및 서비스에 따라 다름
고객, 경쟁자, 공급자, 정부기관, 사회단체

[경영자] [카츠] 경영자의 필요능력
경영자의 효과적인 기업경영을 이해 개념능력, 인간능력, 기술능력을 제시함
① 개념능력: 정보를 사용하는 능력, 문제에 대한 통찰 및 새로운 대안을 제시하는 능력, 혁신에 대한 기회를 포착하는 능력
② 기술능력: 기업의 핵심기술과 관련된 지식과 자신의 직무와 관련된 지식

참고 자료

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