[간호관리학 실습] 리더십 사례 보고서 & 간호사고보고서

소개글

간호관리학 실습 과제로
1. "자신이 선호하는 리더십 이론에 대한 학습 내용 기술"과 "실무상황에서 경험한 리더십 사례"에 대해 기술하였습니다.

2. 간호사고보고서를 문제 해결 과정과 양식에 준하여 작성하였습니다.

목차

1. 자신이 선호하는 리더십 이론에 대한 학습 내용 기술하기

2. 실무상황에서 경험한 리더십 사례와 리더십 이론(교재 내) 중 상관관계가 높은 것에 대한 기술하기

3. 자신이 ‘리더’라면 리더십 이론에 적용할 수 있는 전략에 대하여 기술하기

4. 간호사고보고서
1) 문제의 내용
2) 문제 발생에 따른 중재 활동
3) 문제의 원인과 개선방안
4) 대상자(환자 및 가족) 측의 요구 사항(치료, 보상 등)

본문내용

1. 경로-목표이론
리더의 행동이 조직 구성원들의 동기부여, 만족 및 직무수행 능력 등에 어떤 영향을 끼치는가를 밝히고자 하는 것이다. 이 이론은 구성원들의 과업성과에 대한 유의성을 높이고 과업성과를 달성하는데 필요한 모든 상황적 조건을 조성함으로써, 과업달성에 대한 기대감을 높이는 것을 리더의 주요한 기능으로 본다.

1) 지시적 리더십
리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형이다.
⦁ 과업구조가 모호할 경우
⦁ 부하가 리더에게 복종적이고 의존적인 경우
⦁ 리더가 강력한 직위 권한을 가지고 있는 경우 효과적이다.

2) 지원적 리더십
리더는 부하의 복지와 안녕에 대하여 진실한 관심을 보이고 우호적 분위기 조성과 작업 집단의 만족을 위해 노력하는 유형이다.
⦁ 과업이 구조화되어 있는 경우
⦁ 공식적 권한체계가 명확하고 관료적인 경우
⦁ 부하가 높은 사회적 욕구를 지니고 있을 때
⦁ 부하들 간에 상호작용이 필요한 경우 효과적

참고 자료

없음