노사관계론 기말 서술형 예상 문제 및 답안

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목차

1. 품질관리분임조는 일본에서 긍정적인 성과를 거둔 것으로 평가받는 반면, 일본의 제도를 도입한 미국의 기업들에서는 대체로 큰 성공을 거두지 못한 것으로 평가되고 있다. 그 이유는 무엇이라고 생각하는가?
2. 최근 일부에서 최저임금제의 폐지를 주장하거나 업종별, 지역별 차등적용을 주장하는데 이들의 주장 근거는 무엇인지 설명하라. 또한 이들 주장에 찬성한다면 그 이유는 무엇이며, 반대한다면 그 이유는 무엇인지 설명하라.
3. 월마트의 무노조경영이 가지는 장점과 단점을 ⓵ 주주와 기업, ⓶ 직원, ⓷ 사회전체의 입장에서 분석하라.
4. 최근 공기업의 만성적자와 방만경영에 대한 비판이 있는데 여기에서 벗어나기 위한 경영진, 노조, 정부역할이 무엇인지 설명하라.

본문내용

1. 품질관리분임조는 일본에서 긍정적인 성과를 거둔 것으로 평가받는 반면, 일본의 제도를 도입한 미국의 기업들에서는 대체로 큰 성공을 거두지 못한 것으로 평가되고 있다. 그 이유는 무엇이라고 생각하는가?

품질관리분임조는 1960년대 일본기업의 생산현장에서 처음 쓰이기 시작해 우리나라나 미국으로까지 도입된 의사결정참가의 주요 제도이다. 보통 설립이후 기업이 성장하면서 관료화되기 시작하여 노사 간의 의사소통이 어려워지기 시작할 때 도입하는 제도이다. 기업의 최고경영층이 도입을 결정하면, 구성원에 대한 교육 후에 주 1회 1시간에서 2시간 정도의 모임을 갖게 된다. 일반적으로 5-15명의 종업원들이 정기적으로 모여 품질향상이나 생산성 향상, 작업장의 문제해결 등을 도모하며 종업원들의 자발적인 참여로 운영하는 것이 특징이다.
이런 품질관리분임조는 일본기업에서 먼저 만들어 사용했기 때문에 일본의 조직문화에 적합하게 도입될 수밖에 없다.

참고 자료

없음