바람직한 경영체계

소개글

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 소유경영자의 장·단점
2) 전문경영자의 장·단점
3) 바람직한 경영체계

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

기업은 설립자가 직접 경영하느냐, 전문경영인을 두느냐에 따라 구분된다. 전자를 소유경영자라 하고, 후자를 전문경영자라 한다. 소유경영자와 전문경영자의 장·단점은 무엇 이고, 이에 대한 경영 체계의 사례를 알아 보고자 한다. 그리고 바람직한 경영체계가 무엇인지 제시하고자 한다.

2. 본론
소유경영자와 전문경영자는 어떻게 다른가? 먼저, 소유경영자는 회사의 주식을 제일 많이 보유한 최대주주가 회사를 소유하면서 최고경영자(CEO)의 역할을 하는 것이다. 반면에, 고용경영자는 회사 소유주로부터 일정부분 경영자 역할을 위임 받아서 위임 받은 범위 내에서 최고경영자(CEO)의 역할을 수행하고, 전문경영자는 회사의 지분을 보유하지 않으면서도 전문적인 식견을 가지고 있는 유능한 사람이 최고경영자(CEO)의 역할을 하는 것이다.

참고 자료

이OO, 경영학개론1, KOO듀원, 2021.
NAVOO, ‘소유경영자와 전문경영자의 장단점’ 검색결과,
https://blog.navOO.com/evolve0702/222371181807.
NAVOO, ‘스톡욥션’ 검색결과,
https://terms.navOO.com/entry.naver?docId=1192583&cid=40942&categoryId=31830.