경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장․단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하시오

소개글

"경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장․단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 소유경영자 장/단점
2. 전문경영자의 장/단점

Ⅱ. 본론
1. 창업 초기 조직특성과 전략
2. 경영자의 재임기간과 전략의 일관성
3. 경영자 보상체계와 기업의 핵심가치

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 소유경영자 장/단점

소유경영자

자본을 가진 자가 기업을 소유하고 경영 또한 하는 자를 말한다.

- 소유경영자 장점

경영자가 기업을 소유하고 있기 때문에 기업 운영에 있어서 책임경영을 하기 위해 힘쓰며 환경변화에 빠르게 적응하고 의서결정이 신속히 이루어진다. 강력한 리더십과 중앙집권체제이기 때문에 새로운 사업을 시작 시 자금을 빠르게 조달 할 수 있다. 경영에 필요한 기밀을 유지하기가 좋다. 기업의 설립과 폐쇄가 용이하다.

- 소유경영자 단점

가족경영과 족벌경영의 위험이 있으며 경영권 세습으로 인하여 탈세와 부당한 내부거래가 발생 한다. 회사의 이해와 개인의 이해를 혼동하며 기업의 내부 정보를 가지고 주식투자를 하여 사적 이득을 취할 수 있다. 경영자의 능력부족으로 인하여 기업을 위기의 방향으로 갈수 있고 의사결정과정에서도 소유경영자가 독단적으로 진행 할 수 있다.

참고 자료

한국경제연구원 - [연구보고서] 소유·전문 경영체제와 기업의 장기성과: 미국 소매업 내 두 기업의 성쇠
교안참고 - 경영학개론