경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장,단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하시오.

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경영자의 정의와 기능 및 역할
2. 소유경영체계와 전문경영체계의 장점과 단점
3. 소유경영과 전문경영체계의 사례 제시
4. 자신이 생각하는 바람직한 경영체계와 그 이유

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론
경영자란 조직에서 관리자의 역할을 맡은 사람을 얘기하는데, 조직 내부의 구성원 뿐만 아니라, 대외적인 이해관계를 포함해 조직을 대표해 총체적 관리를 하는 사람을 일컫는다. 소유경영자와 전문경영자 두 형태의 경영체계각각의 장점과 단점 그리고 다양한 기업의 사례를 정리해 보고 비교 분석 하여 나의 견해를 포함해 이상적인 바람직한 경영체계까지 다뤄 보고자한다.

II. 본론

1. 경영자의 정의와 기능 및 역할
경영자란 기업의 최고의사를 결정하며 경영을 지휘, 통제하는 사람을 말한다. 기업은 영리경제의 단위이며, 개별자본이다. 따라서 그 주체가 되는 기업가는 영리 활동의 주체이며, 또한 자본가(자본의 소유자)이기도 하다. 현대의 경영자는 여러 분류로 나눌 수 있는데 소유경영자와 전문경영자로 나누어 두가지의 정의를 정리하고자 한다.

참고 자료

송하림, 최문수. (2022). 소유경영자의 조세회피와 기업가치에 관한 실증연구 : 코스닥 기업을 중심으로. 대한경영학회지, 35(2), 353-373, 10.18032/kaaba.2022.35.2.353
이원우, 서도원, 이덕로, "경영학원론 제 2개정판", 2006, 박영사
연합뉴스 소유경영 월마트 VS 전문경영 K마트 누가 승리했나 2016-03-03 발췌
한경비즈니스 제1217호