학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. A+자료
- 최초 등록일
- 2021.08.30
- 최종 저작일
- 2021.07
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소개글
"학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. A+자료"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 이상적인 리더십의 조건
2. 내가 속한 조직에서의 바람직한 리더십 유형
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
기본적으로 ‘리더십’이라는 것은 특정 목표를 효과적으로 달성하기 위해 구성원들에게 행사하는 영향력과 기술 또는 그를 행사하는 과정이라고 말할 수 있다. 그렇기 때문에 조직이 지니고 있는 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 조직 내 구성원들의 기술, 노력, 그리고 그들 상호간 협조가 필수적으로 있어야 한다. 지도자는 이와 같은 관계에 직간접적인 영향을 미침으로써 리더십을 행사하게 되는데, 그를 가리켜 ‘지도력’이라고 말할 수 있는 것이다. 그와 같은 의미에서 볼 때, 리더십은 인간의 하나의 능력이라고 말할 수 있다. 이는 타인들이 지도자가 취한 방식을 따를 수 있도록 다른 사람과의 관계에 영향을 미치는 기술이나 능력을 의미한다.
리더십은 바람직하고 올바른 변화를 가져오거나 타인의 행동을 일으키는 능력을 모두 포함하는 개념이기도 하다. 아울러 보통의 리더십의 활동 중심은 개인에게 있다. 그리고 리더십은 역동적인 행위의 일종이다. 리더십은 사람(구성원)에게 영향력을 미치기 위한 활동이며, 그의 가장 큰 요인으로 꼽을 수 있는 것이 바로 영향력이다. 아울러 리더십이 갖는 궁극적인 목표는 조직이 추구코자 하는 목적의 달성이다. 더불어 리더십은 조직 및 집단의 목적 선택을 목표로 삼는다. 그렇기 때문에 조직 및 집단 내외에서 발생하고 있는 다양한 사건에 대한 해석을 위하여 수행된다.
추가적으로 목표달성을 위한 업무의 활동 조직화와 구성원의 동기 유발을 위해 수행되기도 한다. 리더십은 구성원들 간의 협동관계와 팀워크 유지를 위해서 필요하며, 조직 및 집단하부로부터의 지지 및 협조의 도출을 위해서 수행되기도 한다. 이처럼 리더십은 조직에 막대한 영향을 미친다. 이에 나는 본 과제를 통해 리더십에 대해 알아보고자 한다. 이상적인 리더십의 조건에 대해 논해 보고, 내가 몸담고 있는 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾아 관련 사례를 들어 설명해 보고자 한다. 관련 내용은 본론과 같다.
참고 자료
백기복, 리더십의 이해, 창민사, 2016.
오렌 유리스, 성공리더의 리더십 카리스마, 종합출판사, 2005.
고현숙, 결정적 순간의 리더십, 쌤앤파커스, 2017.