Dell 컴퓨터의 성공적인 경영전략에 대해 작성하시오

소개글

경영전략론
주제: Dell 컴퓨터의 성공적인 경영전략에 대해 작성하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 델의 개요
2. 델의 경영전략

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론

한 기업이 성장하였다가 침체를 경험하고, 위기를 극복한 후 다시 성장하거나 또는 영영 위기를 극복하지 못하고 도산에까지 도달하는 모습을 주변에서 쉽게 목격할 수 있다.
기업의 성패를 좌우하는 중요한 요인은 기업의 경영 전략인데, 아래 본론에서는 이와 관련하여 미국의 퍼스널 컴퓨터 제조 기업으로서 한때 시장 1위를 점유하였던 DELL 에 대해 분석해 보고자 한다.
우선 DELL에 대해 간략하게 그 연혁을 개괄한 후, DELL의 경영 전략을 분석함으로써 DELL이 성공할 수 있었던 원인에 대해 분석하고 시사점을 도출할 수 있도록 하겠다.

II. 본론

1. 델의 개요

델(DELL) 컴퓨터는 1984년에 “피시스 리미트(PC’s limit)”이라는 사명으로 처음 창립되었으며, 이후 1988년에 DELL 컴퓨터로 이름을 바꾸었고 빠르게 성장하게 되었다.
마이클 델은 만 19세에 피시스 리미트를 처음 설립한 후, 현재의 규모에까지 델 컴퓨터의 규모를 성장시켰다. 1996년에는 퍼스널 컴퓨터 1위 기업으로 등극하기도 하였다.
그러나 2006년에는 휴렛패커드에 1위 자리를 내어주게 되었고 2013년에는 DELL이 자진적으로 상장 폐지를 실시하는 등 흥망성쇠를 경험하게 되었다.

참고 자료

중앙일보, 마이클 델 회장이 말하는 델 컴퓨터 성장 전략, 2004.3.30.
동아비즈니스리뷰, 짜증나는 델이 쿨한 델로 대변신, 2009.7.