최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고

소개글

경영학개론
주제: 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 경영 조직 개편의 의미
2. 경영 조직 개편의 성공사례
3. 경영 조직 개편과 소견

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
조직 개편이란 기업을 구성하는 하부 단위의 모양과 구조를 바꾸는 것을 의미하며, 많은 기업들은 정기적으로 조직 개편을 단행하여 회사의 분위기를 혁신하고자 한다.
그러나 조직 개편은 그 자체로 오랜 시간과 큰 비용을 요구할 뿐만 아니라 조직 구성원들의 합의와 공감대를 얻지 못할 경우에는 많은 불만을 불러일으킬 수 있고, 또 조직 구성원들 사이에서 혼란을 야기하는 바 기업의 신중한 태도가 요구되기도 한다.
그럼에도 불구하고 기업이 경영 조직을 개편하는 경우 특히 공략할 수 있는 효과가 크고, 영업 조직이나 생산 조직에까지 조직 개편을 실시하지 않더라 해도 기업의 자원 분배에 대한 문제를 총괄하는 경영 조직에 대해 조직 개편을 실시하는 것 자체로도 전사적인 조직 개편을 진행하는 것과 유사한 효과를 기대할 수 있다는 목소리가 높다.
아래 본론에서는 경영 조직 개편의 의미에 대해 짚어볼 수 있도록 하겠으며, 성공적으로 경영 조직 개편에 성공한 기업의 사례를 제시하도록 하겠다. 또한 해당 경영 조직 개편 성공 사례에 대하여 본인의 소견을 제시함으로써 글을 마무리하도록 하겠다.

II. 본론
1. 경영 조직 개편의 의미
경영 조직의 개편이란 조직의 결재 구조의 의사 결정 과정, 조직 문화 등에 중대한 영향을 미치는 경영을 전담하는 조직에 대해 그 구조를 새롭게 편성하는 것을 의미한다.

참고 자료

한경비즈니스리뷰, '성공확률 25%' 조직개편 어떻게 할까, 2017.2.7.
동아비즈니스리뷰, [DBR] 급진적 조직변화가 성공확률 더 높다, 2009.1.