지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

소개글

"지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직은 조직 내 경제적ㆍ사회적 효율성을 극대화시키기 위해 항상 고민한다. 시간이 지남에 따라 기업 간 경쟁은 더 치열해지고 있으며, 과학기술의 발달은 여러 분야의 자동화ㆍ기계화를 촉진시키고 있다. 이에 따라 인적 자원의 관리와 활용 중요성이 더욱 더 부각되었으며,‘구성원들의 기술과 지식을 개발하고 자율성ㆍ동기를 부여해 몰입지향적인 환경을 구축, 궁극적으로 기업에 경쟁우위를 제공하는 시스템’인 고성과 작업 시스템 역시 대두되고 있다. 본 과제에서는 고성과 작업 시스템과 효과적인 성공을 위한 요건에 대해 자세히 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론
고성과 작업 시스템은 1989년 작업장숙련위원회가 ‘미국의 선택’이라는 보고서에서 처음으로 언급하면서 확산되었다.

참고 자료

장기진 (2008), 지식경영환경에서의 지식근로자 생산성 향상에 관한 연구, 한국전자거래학회지
이재규 (2009), 지식근로자 : 피터 드러커의 인간관 한국경제신문사
김철수 (2012), 고성과작업시스템 구축을 위한 지식근로자 양성 사례 연구, 한국산학기술학회
옥지호 (2015), 고성과작업시스템이 조직성과에 미치는 영향 한국인적자원관리학회, 인력개발과활용 교안 한울원격평생교육원