간호관리학 인사기능과 간호적용 요약

소개글

간호관리학 인사기능과 간호적용 부분 요약 정리입니다.
자세하게 작성했으니 과제 진행에 어려움 없으실 겁니다!
감사합니다!

목차

Ⅰ. 인적자원관리의 이해
Ⅱ. 확보관리
Ⅲ. 개발관리
Ⅳ. 보상 및 유지관리
Ⅴ. 참고문헌

본문내용

1. 인력자원관리의 의의
인적자원관리는 조직의 목표를 달성하기 위해 유능한 인적자원을 확보하고 그들의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 관리하는 활동이다. 따라서 인적자원관리는 개인의 의사를 존중하고 그들의 능력개발과 동기유발을 유도하여 개인적인 만족감과 생산성(효율성)을 동시에 달성하는 방향으로 전개되어야 한다.

2. 인적자원관리의 개념
일반적으로 인사관리 또는 인적자원관리란 조직체의 인사를 관리하는 데 관련된 모든 기능과 활동을 의미하는 것으로 인력자원의 계획과 확보, 활용과 보존 그리고 인력자원의 보상과 개발 등을 통하여
조직의 목표를 달성하도록 하는 것이다. 이러한 인적자원의 관리 활동은 인적자원계획 수립부터 모집,
선발과 교육훈련 및 업무평가를 통한 보상관리까지를 포함하는 순환과정이라고 할 수 있다.

1) Gillis의 단계
· 제공되어야 할 간호의 형태와 정도 확인
· 필요한 간호제공을 위해 요구되는 간호인력의 형태(기준) 결정
· 요구되는 간호인력의 수 예측
· 각 지위에 적합한 인원 충원을 위한 모집
· 지원자 중에서 필요한 직원의 선발
· 각 간호단위와 근무교대에 따른 간호인력의 배치 조정
· 환자간호를 위한 업무 분담

3. 인적자원관리의 중요성 및 최근 동향
- 병원업무가 다양한 직종의 인력으로 이루어지며 노동집약적이고, 병원운영비 중 인건비가 차지하는 비중이 50% 내외이기 때문이다.
- 간호조직에서 가장 중요한 것은 인적자원으로, 의료인력자원 중 간호 분야가 가장 많은 수를 차지하고 있으므로 병원인적자원관리의 중요한 부분이 된다.
- 간호 인적 자원관리 : 양질의 간호제공이라는 간호조직의 목표를 달성하기 위해서 인적자원을 계획, 확보하여 개발 및 보상· 유지를 위한 관리체계로서 병원에서 설정된 간호표준에 따라 간호를 제공 → 간호 인력의 수와 종류를 예측하고 결정

참고 자료

염영희 외(2020), 개정 7판 학습성과기반 간호관리학, 수문사, 경기도 파주시 [P. 342~455]
김인숙 외(2018), 최신 간호관리학 제4판, 현문사, 경기도 파주시 [인사기능과 간호적용]
박성애 외(2019), 간호관리학, 군자출판사 [인사기능과 간호적용]
인사관리의 기본적 개념
http://contents.kocw.or.kr/document/01_The%20foundation%20of%20personnel%20management.pdf
에듀팩토리 편집부(2022),필통 간호관리학, 에듀팩토리 [인사기능과 간호적용]