리더십 및 조직론(핵심강의 정리)

목차

1. 리더십의 행동이론의 개념을 설명하시오

2. 행동이론의 특징을 설명하시오

3. 과업적 행동이론을 설명하시오

4. 관계지향적 행동이론을 설명하시오

5. 오하이오대학교의 구조행동을 설명하시오

6. 오하이오대학교의 배려행동을 설명하시오

7. 블레이크와 모튼의 행동론의 리더십 스타일 5가지를 설명하시오

8. 행정조직구조의 구성요소에 대해 설명하시오
1) 지위와 역할
2) 권력과 권한

9. 행정조직구조의 설계에 대해 설명하시오

10. 새로운 조직 모형(네트워크 조직, 학습조직)에 대해 설명하시오

11. 하이퍼틱스트 조직에 대해 설명하시오

12. 무경계조직과 조직문화에 대해 설명하시오

본문내용

1. 리더십의 행동이론의 개념을 설명하시오
"리더는 태어나는 것이다"라는 가정 하에 성공적 리더들의 특성을 찾아 내려는 특성이론은 인적특성과 리더십 발휘간 상관관계에 대한 증거를 밝히지 못하는 한계가 있었다. 이러한 특성이론의 한계를 극복하고자 리더의 실제행동에 따라 리더십의 효과가 결정된다"고 보고 리더의 효율적 행동이론이 등장하게 되었다.

2. 행동이론의 특징을 설명하시오
2.1. 행동이론은 리더십의 효과를 좌우하는 것은 리더 개인의 특성이 아니라 조직원에게 보여주는 리더의 행동이다. 즉, 조직의 목표 달성이나 집단유지를 위해 구성원들의 자발적인 참여를 유도해내는 지도자의 행태적 능력을 강조하는 이론이다.

참고 자료

없음