변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

소개글

학점은행제 과제입니다.
표지, 목차, 서론, 본론, 결론, 참고문헌으로 기재되어 있고 서론과 결론에 자신의 다양한 생각을 기재했고 본론에 주제에 적합한 내용을 다룬 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십
1) 변혁적 리더십이란
2) 거래적 리더십

2. 변혁적, 거래적 리더십 비교분석

3. 비교분석을 통한 시사점 및 느낀 점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

서론
코로나19 발생 후 접촉제한, 거리두기로 국민의 생활양식이 변화하면서 기업도 그 변화에 맞추어 조직체제를 개선하는 움직임을 보이고 있다.
과학과 기술의 발달, 정보의 수집과 전달이 쉬워진 지금 기업은 경영환경의 변화에 빠르게 대처하고 조직의 목표를 달성하기 위해 조직체계를 개편하고 수직적 관계에서 수평적 관계로의 변화를 통해 조직을 유연성을 확보하고 고객의 요구에 빠르게 수용할 수 있는 조직체계의 운영이 중요한 시점이 되었다.
이러한 환경의 변화에 대처하기 위한 가장 중요한 역할을 하는 것은 바로 기업의 최고경영자이며 최고경영자의 리더십이 어떻한지에 따라 그 기업의 행보가 결정된다고 볼 수 있다.
대표적인 리더십에는 거래적 리더십과 변혁적 리더십이 있으며 거래적 리더십은 보상과 처벌을 매개로 리더가 조직구성원을 관리하는 방식이고 변혁적 리더십은 조직구성원에게 비전과 목표를 제시하고 이상과 가치관을 심어주어 기업의 성과를 달성하도록 동기를 부여하는 방법이다.
리더십은 크고 작은 조직에서 조직을 유지하면서 총괄적인 지휘로 이끄는 사람을 이야기하며 적극적인 참여와 능력의 발휘를 통해 집단 구성원이 목표 달성을 위해 최선을 다하도록 만드는 사람이라고 정의할 수 있다.
하지만 기업은 다양한 형태로 존재하고 조직구조, 운영방식, 목표, 비전, 시장, 경쟁 등 기업별 차이점이 존재하기 때문에 어떠한 리더십이 더 좋다고 볼 수 없다.
급변하는 기업의 환경 변화에 유연하게 대처하고 조직구성원의 근로욕구 상승과 고객의 요구를 빠르게 대처할 수 있는 것이 중요하기 때문에 본 과제에서는 변혁적 리더십과 거래적 리더십에 대해 알아보고 리더십이 왜 중요한지 생각해보도록 하겠다.

본론
1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십
1) 변혁적 리더십이란
변혁적 리더십의 개념은 사회학자인 번즈에 의해 제시되고 이후 정교해지면서 더욱 확장되고 발전하였다.

참고 자료

이성철, 김홍, 거래적·변혁적 리더십이 팀 임파워먼트 및 성과에 미치는 영향, (2008)
강수돌 변혁적 리더십, 거래적 리더십과 직무만족: 내재적 동기부여의 매개효과 [한국인사조직학회] (2010)
권혁기 박봉규, 변혁적 리더십과 자기효능감이 직무만족에 미치는 영향-일몰입과 조직몰입의 매개효과 (2010)