[A+리포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

소개글

"[A+ 리포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 리더십 특성이론과 행동이론의 비교
2) 어떤 이론이 더 현실적인지에 대한 분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십의 특성이론과 행동이론은 둘 다 리더십에 대한 접근 방식을 제시하는 학설이다. 리더십 특성이론은 개인의 성격, 신념, 능력 등 개인의 내재적인 특성이 리더십 능력을 좌우한다는 가설에 기반을 둔다. 반면, 행동이론은 리더의 행동이 환경에 따라 결정된다는 가설에 기반을 둔다. 리더십 특성이론은 리더십의 본질을 내재적인 특성에 두고 있다. 예를 들어, 카리스마, 지식, 독단적인 성격, 의사소통 능력 등이 리더십을 성공적으로 수행하는데 필수적인 요소로 간주된다. 이론은 리더십의 본질을 내재적인 특성으로 간주하여, 리더십을 수행하는 개인들이 특정한 내재적 특성을 갖추고 있는지를 평가하려는 노력을 보인다. 그러나, 이러한 특성들이 모든 상황에서 효과적인 리더십을 보장하지는 않는다는 점이 문제점으로 지적되었다.
반면, 리더십 행동이론은 리더십의 성공은 개인의 내재적 특성이 아닌, 개인이 어떤 행동을 취하는지에 달려 있다고 주장한다. 이론은 리더가 어떤 행동을 하는지에 따라 환경과 상황에 맞게 적절하게 대처할 수 있다는 가정에 기반을 두고 있다.

참고 자료

Lussier, Robert N.(2016). 리더십. 한경사