리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십이란
2) ‘베트남의 히딩크’ 박항서 감독의 리더십
3) ‘혁신의 아이콘’ 스티브 잡스의 리더십

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

선사시대부터 지금까지 인간의 무리생활은 계속되어지고 있습니다. 한자 사람 인(人)에 기원도 사람과 사람이 서로에게 기댄 모양에서 시작되었다고 합니다. 즉 인간은 혼자의 힘으로 살아가는 것에 한계가 있으며 서로 협력하고 도우며 살아가면서 자신과 타인에 삶의 이유와 가치를 계속해서 묻고 찾으며 보다 긍정적이고 건강하게 삶을 살아 갈 수 있기 때문입니다. 우리는 삶을 살아가며 어떤 곳에 속하게 됩니다. 예를 들면 국가, 도시, 지역, 학교, 가족 등 아무리 작은 모임에서라도 그 무리를 이끄는 ‘리더’가 존재합니다. 우리는 오늘 ‘리더’에 대하여 이야기를 해보고자 합니다.

1. 리더십이란
회사에 다니는 직장인은 상사직원으로 부터 지시를 받게 됩니다. 예를 들면 제약회사에 다니는 신약개발팀 신입사원에게 상사직원이 현재 개발 중인 약을 실험쥐에게 먹이고 그 후 어떤 반응이 있는지 등을 간략하게 작성해서 보고하라고 한다면 신입사원은 회사 내 실험실에 연락을 하여 실험을 진행하고 보고서를 작성하는 등 회사 내 절차와 규칙에 맞게 여러 사람들과 협력하여 일을 처리하는 하는 것으로 상사직원의 지시에 따르며 업무경험을 서로 나누고 협력하는 모습을 볼 수 있습니다.
이러한 과정들에서 단순하게도 상사직원은 부하 직원에게 지시함으로 신입사원은 모르는 일을 질문하고 상사직원을 그것을 알려주면서 그로인해 직장 상사로서의 리더십을 발휘할 수 있습니다. 이처럼 리더십이란 사람과 사람사이 상하관계나 동등한 관계에서도 인격적으로 그 무리를 잘 이끌어 나가고 사람마다 다른 성격과 색으로 때로는 밝게 때로는 카리스마 있게 어떤 무리를 긍정적으로 운영하는데 도움이 되게 하는 것을 의미합니다.

참고 자료

스티브 잡스’ 서적
Wto? 박항서 시리즈’ 서적