리더십 - 리더십 관련 국내 외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

목차

1. 안철수의 리더십
2. 스티브잡스의 리더십

본문내용

조직이나 단체에서 목표의 달성이나 이끌어 가는 위치에 있는 사람을 리더라고 말하고 리더가 집단의 목표나 구성원이 참여해서 달성하게 유도하는 능력을 리더십이라고 한다

1.안철수
타인을 위한 봉사 종업원과 고객의 커뮤니티를 위해 헌신하는 리더십을 서번트 리더십이라고 한다
서번트 리더십에서 가장 중요한 것은 신뢰다
신뢰가 높으면 구성원들 간의 협력이 높아지고 신뢰를 얻지 못하면 구성원들의 협력을 구할 수 없다
기업의 경쟁력은 신뢰를 바탕으로 달라지며 서번트 리더는 밑에사람을 섬기고 봉사해야 한다는 생각을 갖고 있다
업무의 배분과 조정, 업무 결과의 평가까지 공정하게 대해 구성원들로부터 신뢰를 얻기 위해 항상 노력 한다

서번트 리더십의 특징으로는 자신을 서번트, 지원자로 인식하고 항상 배우는 자세를 보인다
또한 먼저 경청하고 설득과 대화로 업무를 추진하며 권한위임을 통해 리더십을 공유한다

참고 자료

없음