소개글
"브롬의 기대이론과 간호사의 이직 관리"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 동기부여란?
Ⅲ. 동기부여이론
Ⅳ. 기대이론에 기반한 이직률 관리
1. 유의성과 수단성
2. 기대
Ⅴ. 결론 및 느낀점
본문내용
Ⅰ. 서론
2020년 현재 세계간호사의 해를 맞이함과 동시에 코로나 사태 대처에 일조하고 있는 국내 간호사들의 노고가 주목받고 있다. 이와는 대조적으로 2019년 보건의료노조에서 시행한 조사 결과에 따르면 2018년 한 해 동안 36개 병원에서 15.55%(2535명)이 이직을 하였다.
< 중 략 >
Ⅱ. 동기부여란?
동기부여(motivation)란 어떤 목표를 지향하여 생각하고 행동하도록 하는 일이다. 특히 기업에서는 어떻게 내가 상대방(구성원)을 원하는 대로 움직이게 할 수 있을까 고민하는 것이다.
< 중 략 >
Ⅲ. 동기부여이론
동기부여 이론은 크게 세 가지 내용이론, 과정이론 그리고 강화이론으로 나눌 수 있다. 그 중에서 어떤 과정을 통해 동기부여 되는지를 연구하는 과정이론의 ‘기대이론’과 간호사 이직에 대한 대처방법을 연관시켜보고자 한다.
< 중 략 >
Ⅳ. 기대이론에 기반한 이직률 관리
위의 세 가지 키워드인 ‘유의성’, ‘수단성’, ‘기대’를 간호사 이직 관리에 연관시켜볼 수 있다.
참고 자료
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