생산정보시스템(Production Information System), 전략정보시스템(Strategic Information System SIS), 전사적자원관리
- 최초 등록일
- 2021.01.26
- 최종 저작일
- 2021.01
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소개글
과목명: 경영정보시스템
주제: 생산정보시스템(Production Information System), 전략정보시스템(Strategic Information System: SIS), 전사적자원관리(Enterprise Resource Planning: ERP), 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM), 고객관계관리(Customer Relationship Management: CRM) 중 자신의 관심분야 하나를 택한 후 다음 형식을 따라 서술하시오
목차
I. 서론
II. 본론
1. 공급사슬관리란 무엇인가
2. 공급사슬관리의 시스템은 어떻게 구성되나
3. 공급사슬관리의 기대효과는
III. 결론
IV. 출처
본문내용
I. 서론
기업이 경영을 하는 과정에서는 수많은 일이 동시다발적으로 벌어지게 된다. 또한 현대사회의 변화의 속도도 매우 빠르기 때문에 외부의 요소의 변화에 탄력적으로 대응을 해야 한다. 그러므로 기업이 경쟁이 매우 치열한 현대 경영사회에서 지속적으로 살아남기 위해서는 모든 것을 제대로 관리하는 것이 필요하다. 특히 제조기업의 경우에는 생산자에서부터 부품을 납품하는 협력기업, 최종 소비자에 이르기까지 공급사슬을 제대로 관리하는 것이 매우 중요하다. 공급사슬이 제대로 관리되지 않는다면 지속적으로 리드타임이 발생하게 되고 이로 인해서 기업에는 손해가 발생하게 될 수도 있다. 그러한 면에서 공급사슬관리가 무엇인지에 대해서 자세하게 먼저 살펴보고, 공급사슬관리로 인한 기대효과로는 어떠한 것들이 있는지에 대해서도 조사해보았다.
1. 공급사슬관리란 무엇인가
공급망관리는 부품 제공업자에서 생산자, 유통업자, 최종 고객에 이르기까지 기업이 생산한 물건을 최종 고객들에게 배달하는 것까지......<중 략>
참고 자료
[박승범의 벼랑끝 SCM] SCM(공급망관리)의 핵심, 숨겨진 비용을 찾아서, 박승범, CLO, 2019.01.03
[이번 주 경제 용어] 공급망관리(SCM, Supply Chain Management), 이소아, 중앙일보, 2015.08.19