생산정보시스템(Production Information System), 전략정보시스템(Strategic Information System SIS), 전사적자원관리

소개글

경영정보시스템
주제: 생산정보시스템(Production Information System), 전략정보시스템(Strategic Information System: SIS), 전사적자원관리(Enterprise Resource Planning: ERP), 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM), 고객관계관리(Customer Relationship Management: CRM) 중 자신의 관심분야 하나를 택한 후 다음 형식을 따라 서술하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. SCM이란
2. SCM의 기대효과

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

현대사회는 그 어느 때보다 경쟁이 치열한 사회이다. 한 기업의 경영인이 아닌 사람이라고 할지라도 이러한 점에 대해서는 잘 알고 있을 것이다. 4차 산업혁명 처럼 이전에는 없었던 비즈니스 트렌드가 등장하기도 하며, 기업들은 이런 것에 효과적으로 대응해야 한다. 이렇듯이 기업들은 시장에서 도태되지 않고 살아남기 위해서 끊임없이 경쟁력을 강화해야 하는 입장에 놓여 있다. 주변을 둘러보더라도 불과 수년 전까지만 하더라도 시장에서 좋은 성과를 거두고 있던 기업이 어느새 시장의 변화에 제대로 대처하지 못하여 쉽게 고꾸라져 버리는 모습을 종종 볼 수 있다. 이렇듯 역량개발에 나서지 않고 현실에 안주하게 된다면 금새 다른 기업에 역전을 당하고 도태당하게 되어 버린다. 기업이 역량을 강화하고 경영상의 효율성을 추구하는 방법에는 여러가지가 있으며 그 중 하나는 공급망상의 효율을 강화하는 것이다. 공급망 관리인 SCM이 무엇인지에 대해서 자세하게 살펴보고, SCM의 기대효과에 대해서 조사해보았다.

II. 본론
1. SCM이란

SCM은 공급망 관리(Supply Chain Management)의 약자이다. 공급사슬 관리란 공급사슬 상에서 발생하는 모든 활동들을 효과적으로 운영하기 위한 관리를 의미한다.

참고 자료

Global SCM, 김창봉, 박영사, 2018.05
성공한 기업들은 SCM이 다르다, 김갑주, 북랩, 2019.05