생산정보시스템(Production Information System), 전략정보시스템(Strategic Information System: SIS), 전사적자원관리(Enterprise Resource Planning: ERP), 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM), 고객관계관리(Customer Relationship Manag

소개글

"생산정보시스템(Production Information System), 전략정보시스템(Strategic Information System: SIS), 전사적자원관리(Enterprise Resource Planning: ERP), 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM), 고객관계관리(Customer Relationship Manag"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
2.1 정의
2.2 배경 및 필요성
2.3 시스템 구성 및 행동
2.4 기대효과

3. 결론

본문내용

공급사슬에 있어서 고객이 대금을 지불 하는 과정에서 설비와 부품 등으로 다음 과정에서 제조, 판매, 고객대응 통한 개념이라 할 수 있으며 글로벌 시장 속에서 경쟁의 심화와 제품의 수명, 고객의 욕구 수준으로 인해서 경영혁신 방법과 차원이 다른 방법이라 할 수 있다. 이는 경쟁에서 우위를 확보하기 위해서 내부적인 노력과 함께 고객들을 연결하는 상품과 서비스, 자금 등의 통합적인 관리를 통해 기업이 가져야 할 핵심 전략이라 할 수 있다. 공급 사슬은 역동적이기 때문에 제품과 현금의 흐름에 있어서 유동적으로 움직이며 주문으로 시작하여 지불을 마쳤다는 의미로 주된 목표는 이윤을 발생 하는데 있다.

참고 자료

공급사슬관리 (비전에서 실행까지) Stanley E. Fawcett, Lisa M. Ellram 외 1명 저 | 김대수 외 2명 역 | 시그마프레스 | 2009