코로나 시대에서 경쟁력이 나타나는 제품 기업에 대한 해외 확장 전략

목차

1. 프랑스 진출 전략

2. 중국 진출 전략

3. 고급이미지의 백화점 브랜드

4. 브랜드별 해외진출현황
1) 설화수
2) 라네즈
3) ‘버그도프 굿맨’에 입점.
4) 에뛰드하우스
5) 이니스프리

본문내용

코로나19로 인하여 화장품 산업이 감소하였지만, 다른 형태의 화장품들이 많이 개발되고 있는 상황하에서 새로운 화장품 산업에 대한 전망이 기대되어 화장품 산업으로 선정하였습니다..
아모레 퍼시픽은 세그먼트를 분화하여 화장품의 독점 우위를 두고 있습니다. 이는 따라서 프랑스와 중국 시장에서 기초 화장품과 향수를 표적으로 마케팅을 진행하고자 합니다. 프랑스 국내업체가 장악한 기초화장품보다 글로벌 기업이 장악한 향수시장이 진출에 용이하다고 판단됩니다. 또한 코로나19로 인하여 기초화장품 성장과 함께 메이크업이 중요시 되었던 이전과 달리 향수 산업이 크게 부상할 것으로 예측됩니다. 이는 코로나 19로 인하여 화장품을 바르는 것에 치중되었던 것과는 다르게 사람들의 후각적인 부분을 만족 시키는 산업을 성장할 것으로 예측되기 떄문입니다. 이에 따라 아모레 퍼시픽을 통해하여 코로나 시대에서 경쟁력이 나타나는 기업을 분석해보도록 하겠습니다.

- 프랑스 진출 전략
제품 전략은 철저한 현지화입니다. 프랑스 현지 마케터 캐서린 도팡은 현지인들의 철저한 현지화를 통해 이루어졌습니다.'파견 인원은 2명으로 제한됩니다. 또한 아웃소싱을 통해 제품을 생산하여 독특하고 참신한 스토리가 담긴 향수를 판매하고 있습니다. 기존 향수에 사용되지 않는 향과 용기를 사용하여 차별화 전략을 사용하고 싶습니다. 그리고 우리는 단일 타입의 향수에 초점을 맞추고 프랑스 고급 향수인 Anigou Dirl M&A를 통해 합작회사를 통해 전략적 파트너십을 수행합니다.
가격 전략은 고급 이미지와 가격대에 중점을 두고 중저가 프레스티지 향수 제품을 선정합니다. 프로모션 전략을 통해 충성도를 높이고 구매력을 높이는 전략을 취합니다.
선정된 충성고객의 샘플링을 통해 백화점 및 관류관의 고객정보와 마케팅 전략을 활용하여 고급 브랜드 이미지를 구축할 필요가 있습니다.

참고 자료

없음