(교수님 칭찬) 간호관리학 리더십보고서

소개글

간호관리학 과제로 작성한 리더십 보고서 입니다.
하나하나 정성들여 작성하여 교수님 칭찬 받은 자료입니다!
후회없으실 겁니다.

목차

1. 문헌고찰
2. 존경하는 리더
3. 리더십 관찰사례
4. 나의 리더십 발휘 경험
5. 나의 리더십 개발을 위한 계획
6. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 문헌고찰
리더십(leader ship)
1. 리더십(leader ship) 정의: 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공통 목표를 달성하는데 영향력을 행사하는 모든 과정.
 영향력 : 사람을 변화시키고, 새롭게 하며 힘을 복 돋아주고 영감을 주는 모든 행위를 포함.

2.리더와 관리자의 차이
“관리자는 어제 한일을 그대로 한다. 그런데 조금 더 빠르게, 조금 더 싸게 만든다.”
“리더는 목표를 달성하기 위해 사람들을 이끈다.”
by 세스고딘(seth godin)_세계에서 가장 영향력 있는 기업가이자 베스트셀러 저자.

리더십과 관리는 모두 중요한 과정이다. 앞서 세스고딘이 말한 것과 같이, 이 둘은 각기 다른 초점을 지니며 특정 상황에서 무엇이 필요한 가에 따라 그들의 중요성은 달라진다. 관리자와 리더의 비교를 보면 다음과 같다.

관리자
-현재에 관심을 갖고 조직의 질서와 안정성 유지에 초점.
-공식적 직위를 갖는다.
-통제, 의사결정, 의사분석, 결과를 강조한다.
-합리성과 통제를 위한 큰 공적 책임을 지닌다.
리더
-미래를 바라보며 새로운 변화와 발전을 추구.
-위임된 권한은 없으나 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지닌다.
-그룹과정, 정보수집, 피드백, 동기부여 등에 초점을 둔다.
-대인관계를 강조한다.

<중 략>

Ⅲ. 내가 관찰한 리더십 발휘사례
리더십 관찰 사례 대상자로 파티마병원 흉부외과 수간호사 선생님이 가장 먼저 떠올랐다. 실습 중 만난 수간호사 선생님들 중 가장 기억에 남는 분이다. 인상 깊었던 점은 데이 번 간호사 출근시간과 같이, 또는 더 일찍 출근을 하셨다는 것이다. 출근 후 가장먼저 하는 일은 바로 직접 차트를 들고 나이트번 간호사와 함께 병실을 돌며 환자를 살피는 일이었다. 모든 병실을 돌며 환자들에게 불편한 점이 있는지 묻고, 환자들이 궁금해 하는 점에 대해 쉽고 친절하게 설명해 주었다. 특히 환자의 체위변경까지 직접 해주는 모습을 보면서 환자를 위하는 마음을 느낄 수 있었다. 매 라운딩 전, 후에는 간호사에게 전반적인 환자 상태에 대해 질문하셨다.

참고 자료

홈페이지 : 나무위키 - 인물정보 ‘봉준호’
https://namu.wiki/w/%EB%B4%89%EC%A4%80%ED%98%B8
방송 : 네셔널지오그래픽(2019), 거장 - 한국 최고의 흥행 영화감독 봉준호
https://www.youtube.com/watch?v=Zm2PIphN3bA&vl=ko
MBC 다큐스페셜(2013) 명사다큐 - 봉준호
https://www.youtube.com/playlist?list=PLV2IRmdiVsh36GjtMkLawdoSIlGsLMA9E
저서 : 이병용 외(2014), 멘토에게 듣는 누구나 다 아는 이야기, 좋은땅
저서 : 염영희 외(2017), 간호관리학, 수문사
논문 : 김은희 (2001), 수간호사의 리더쉽 역할과 조직성과에 관한 연구, 연세대학교 보건대학원 석사학위논문
홈페이지 : 서울대학교병원 간호부 - 교육 및 연구
https://nu.snuh.org/page04/sub02.jsp