[사회복지행정] 사회복지 행정의 가치와 과정을 설명하고 그 과정 중에서 본인이 가장 중요하다고 생각되는 과정과 왜 그렇게 생각하는지 의견

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지 행정의 가치

2. 사회복지 행정의 과정
1) 목표 설정
2) 정책 결정
3) 기획
4) 조직화
5) 동작화
6) 평가
7) 시정조치 및 환류

3. 과정 중에서 본인이 가장 중요하다고 생각되는 과정과 왜 그렇게 생각하는지 의견 - 정책 결정

4. 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

정부조직에서 이루어질 경우 공공행정이라고 하고, 기업의 경우는 경영이라 하며, 교육의 분야에서는 교육행정이라 한다. 따라서 사회복지행정은 사회복지조직에서 이루어지는 행정이다. 이 처럼 행정은 모든 조직에서 이루어지는 과정이며 일반적이고 보편적인 공통요소와 함께 각 분야에 고유한 속성을 지닌다고 할 수 있다. 특히 사회복지 조직은 나름대로의 고유한 특수성을 지니고 있기 때문에 사회복지행정 역시 다른 행정 및 관리와 구분되는 여러 가지 특성을 지니지 않을 수 없다. 따라서 모든 조직에 공통적인 패러다임만으로 사회복지조직과 그 행정을 모두 설명 할 수 없다. 결국 사회복지행정은 행정이라는 보편적 측면과 사회복지조직의 특수성으로 인한 개별성을 모두 지닌다고 볼 수 있다. 따라서 본론에서는 사회복지 행정의 가치와 과정을 설명하고 그 과정 중에서 본인이 가장 중요하다고 생각되는 과정과 왜 그렇게 생각하는지 의견을 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 사회복지 행정의 가치

사회복지행정은 사회복지와 행정의 복합어로 행정은 관리, 경영, 운영 등과 그 밖의 여러 가지 의미로 사용되고 있으며 단체나 조직에서 필요로 하는 기능이다. 사회복지행정의 발전과정을 보면 하나는 일반경영이론에 기초를 두고 시설관리론으로서 발전한 것과 다른 하나는 행정이 비대화하여 사회복지분야에 영향을 미치고 국민의 생존권보장에 대한 국가의 책임이 높아져 국가에 의한 복지행정이 강화되기에 이른 것이다. 사회복지행정이 일반 행정과 다른 특성 중 하나는 사회복지행정은 사회복지의 가치를 행정에서 그대로 반영한다는 점이다.
사회복지 행정의 일반적 가치는 인간을 성장이 멈추어진 상태로 보는 것이 아니고 계속 성장 발전하는 존재이며 동물보다는 신과 같은 존재이며 인간은 관계 속의 인간으로 너와 나와의 관계속의 생각하는 존재로 인간은 독자성을 추구하면서도 인간 개개인이 전부 다르다는 것을 인식하는 개별화된 접근을 중요시한다.

참고 자료

최성재 외(2006). 사회복지행정론. 서울. 나남출판사.
김태수 외(2003), 『복지행정론』, 대영문화사.
황진수(2004), 『현대복지행정론』, 대영문화사
김영종(2019). 사회복지 전달체계의 지난20 년과 향후 전망: 한국 사회복지행정의 관점에서. 한국사회복지행정학회 학술대회 자료집.