리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란
2. 리더십의 유형에 대해 조사
3. 이상적인 리더십 사례 - 변혁적 리더십

Ⅲ. 결론

본문내용

1.서론

세계시장으로 진출하려는 글로벌기업은 더욱더 변화와 경쟁이 심해진 세계에서 생존하기 위해서 치열하게 활동하고 있다. 최근 기업경영환경으로 보아, 세계적 금융위기, 경기불황 등으로 많은 기업이 매우 위험한 위기에 처해 있다. 이런 경제 위기 속에서 기업조직 내에 가장 필요한 요소가 바로 글로벌 기업의 리더십이라고 생각한다. 기업조직 내에서 리더란 민첩한 의사결정과 대처법을 필요로 하고 있으며, 조직 내 리더에게 많은 요구를 하고 있는 것이 현실이다. 오늘날 리더십은 최고경영자뿐만 아니라 조직 전체에서 요구되고 있으며 변화와 혁신을 추구하는 기업들이 가장 필요로 하는 것이 리더십이라고 할수있다. 오늘날 우리 현대 사회에서 과거의 경영방식은 세계시장에서 살아남기 어려워 그 어는 때보다 리더 십이 중요하다고 생각한다. 본론에서 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해서 분석하겠다.

2.본론

1. 리더십이란

리더십(leadership)이란 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직을 결합하거나 구성원을 동기 유발하게 하는 것으로 조직이론에서는 핵심적인 요소이다. 리더는 구성원에게 비전을 제시하고 이 비전을 달성하기 위하여 그들을 결집하며 이를 통하여 성과를 창출한다.기업은 기업 활동을 함에 있어서 많은 변화에 접하게된다. 이러한 많은 내, 외부적 환경변화를 겪을 때, 모든구성원들이 적절한 시점에 효과적인 계획, 효과적인 의사결정, 완벽한 커뮤니케이션을 추구하기를 원한다.Stogdill(1974)은 ‘리더십이란 집단의 구성원들로 하여금 특정 목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위해 실제 행동을 하도록 영향력을 행사하는 것’이라고 설명하고 있다. Arieu(2008)는 리더십이란 ‘어떤 사람이 가지고 있는능력’이라고 정의하고, 이와 같은 능력을 가진 사람을 실제적인 사람과 잠재적인 사람의 두 개 영역으로 분류하였다. 전자는 학생들의 리더인 선생님 같이 실제적인 지도와 가르침을 주는 사람이다.

참고 자료

[네이버 지식백과] 변혁적 리더십 (시사상식사전, pmg 지식엔진연구소)
글로벌기업의 리더십유형이 경영성과에 미치는 영향
최승일*, 김동일**창원대학교 국제무역학과*, 부산대학교 경영학과**
“변현적 리더십의 스포츠 분야에의 적용: 히딩크 감독의 사례를 중심으로“ 김병문
백기복.(2005). 「리더십 리뷰,이론과 실제」. 장민사.
양병무, 「디지털시대의 리더십」, 도서출판 좋은 사람들, 2001.
민 진.(2009). 「조직관리론」, 대영문화사.
유지용.(2011). 「변혁적 리더십이 직무만족 및 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구」. 석사학위 논문, 경희대학교 대학원.