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소개글
한성대 국제경영학 학기말사례입니다.목차
Ⅰ. 서론(삼성은 어떤 기업인가?)Ⅱ. 본론(삼성의 변신방향)
Ⅲ. 본론(변신방향의 근거)
Ⅳ. 요약 및 결론
본문내용
I. 서론(삼성은 어떤 기업인가?)삼성전자는 명실상부한 대한민국 대표 기업이며, 전 세계 200여 개의 해외 자회사를 거느린 거대 글로벌 전자제품 제조회사이다. 삼성전자는 1969년 설립 초기에 일본에서 대부분의 부품을 수입해 흑백 TV를 조립하는 것에서 출발하였고, 그 후 15년이 지난 1984년이 되어서야 매출 1조원을 기록할 수 있었다. 하지만 창립 40주년인 2009년에 삼성전자는 136조 3천억 원의 매출액을 기록해 HP를 제치고 세계 최대의 전자 기업으로 올라섰다(김진백과 이남석, 2016). 삼성전자는 세계 모바일 시장 전체 판매량 1위 기업으로 2012년에는 모바일 뿐 아니라 LED 및 LCD TV와 반도체 시장에서도 시장 점유율과 매출액 기준으로 세계 1위 기업이 되었다. 삼성전자는 2016년 기준 세계에서 24번째로 가치가 높은 기업으로 선정되었으며, 아시아 지역 기업 중에서 4위에 자리했다. 삼성전자는 세계화 시대에 맞추어 기업을 성장시키고 있어서 2015년 말 기준 전 세계에 생산법인, 판매법인, 디자인센터, 연구소 등 199개의 거점을 보유하고 있으며, 한국을 비롯해 북미, 유럽, 동남아, 아프리카 등에 15개 지역별 총괄체제를 운영하고 있다.
삼성전자의 해외진출은 창업자인 故 이병철 회장이 부존자원이 부족한 우리나라의 현실에서 국가적인 부의 기반을 구축하기 위해서는 수출이 핵심적임을 깨달은 데서부터 시작되었다. 이어 창업자의 정신을 물려받은 이건희 회장은 날로 변화에 가속도가 붙고 있는 세계시장에서 생존은 물론이고 시장을 리드하는 기업으로 성장하고자 ‘신경영’의 슬로건 하에 삼성에 변혁의 새바람을 불러일으키며 본격적으로 글로벌 전략을 통한 해외진출을 성공시켰다. 특히, 이 과정에서 삼성전자는 국가별로 다양한 환경과 빠르게 변화하는 세계 시장에 적절하고 신속하게 대응할 수 있는 글로벌 전략을 구축하기 위하여 노력해왔다.
참고 자료
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