상황적합이론을 등장 배경을 중심으로 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 상황적합이론을 등장 배경을 중심으로 설명하시오.
2. 소유경영자와 전문경영자의 차이를 의사결정측면에서 논하시오.
3. 창업가는 외적통제위치를 가진 사람이라고 한다. 내적 통제 위치와 차이를 설명하면서 창업가의 성격 특성을 논하시오.
4. 기업은 소유 및 지배구조를 기준으로 분류된다. 간단히 설명하시오.

III. 결론

본문내용

조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해서 조직 안에서의 리더가 다른 구성원들에게 신뢰를 가져야함 가능하다고 볼 수 있다. 그만큼 현대사회에서 리더의 자질이 중요하게 인식되고 있다. 리더의 능력을 가진 구성원을 선호하는 경향이 강해지면서 사회와 경제적인 문제가 나타나 이를 해결하기 위한 방법으로 나타나고 있다. 여기서 상황적합이론은 부하직언의 행동적 특성, 과업과 집단구조, 조직체요소를 중심으로 리더십 상황을 유형화하고 리더십 과정에서 이들 요소의 역할과 리더의 효과를 분석하려는 이론이라고 할 수 있다. 경영하는 입장에서는 리더의 위치에서 의사결정에도 중요하게 보고 있으며, 소유경영자와 전문경영자의 의사결정측면에서 조금씩 차이를 보이고 있다.
따라서 어느 조직이든 자신의 위치에 있는 자리에 따라 의사결정의 중요도가 달라지면서 본론에서는 이와 관련된 상황적합이론에 대해 설명하고 소유경영자와 전문경영자의 차이를 의사결정측면

참고 자료

경영학원론 | 한국방송통신대학교출판문화원 | 2020
김화진 (2009). 《기업지배구조와 기업금융》. 서울: 박영사.