상황 적합 이론을 등장 배경을 중심으로 설명하시오

목차

1. 상황 적합 이론을 등장 배경을 중심으로 설명하시오
2. 소유 경영자와 전문 경영자의 차이를 의사결정 측면에서 논하시오
3. 기업은 소유 및 지배 구조를 기준으로 분류된다. 간단히 설명하시오
4. 내부제보자에 대한 평가를 공리주의 윤리관과 인권론적 윤리관의 관점에서 각각 논하시오

본문내용

1) 상황적합이론의 개념과 특징
이 이론은 경영자가 갖춘 리더십, 조직의 효율성 간 매개에서 적용되는 중요한 변수를 상황 변수라 보고 있으며, 상황이론이라는 것은 주어진 상황변수에 의해서 리더가 어떤 상황에서 어떻게 리더십을 발휘하는 가에 따라서 부하의 성과, 만족도가 달라진다는 개념에서 시작했다. 이는 특성이론-행동이론에 상황의 요인을 추가하여 어떤 상황에서도 똑같이 적용되는 리더십 이론은 존재하지 않으며 리더십의 효과적 발휘를 위해서는 행위자와 상황이 잘 부합해야 한다고 말한다.
그러나 상황이론은 이론에 개념이 결여되어 있고 변수를 측정하고 검증하는 것이 어렵다는 것과 상황 이론의 결과를 실무에 적용하는 데 무리가 있으며 리더십에 대해 이해하고 설명하는데 대해 복잡하고, 다양한 변수를 고려하는 것이 복잡성을 극대화했다는 점에서 한계가 있고 비판을 받고 있다.
2) 이론의 등장배경
최고 경영자는 모두 사람, 부하 직원을 통해 조직 목적 달성 중에 있다. 직원들이 참여할 수 있도록 배려하고 도우며,......<중 략>

참고 자료

없음