최근 근로자의 삶의 질을 높이기 위한 차원에서 2018년 7월부터 주당 근로 52시간을 도입하게 되었다. 최저임금 인상에 근로시간 관련 법까지 시행되면서 기업들의 인건비 부담이 늘어나는 것을 우려하여 목소리가 커지고 있다. 실제 기업들은 “인건비 폭탄”을 우려하고 있는 실정이며, 이에 대한 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안을 기술하시오.

소개글

최근 근로자의 삶의 질을 높이기 위한 차원에서 2018년 7월부터 주당 근로 52시간을 도입하게 되었다. 최저임금 인상에 근로시간 관련 법까지 시행되면서 기업들의 인건비 부담이 늘어나는 것을 우려하여 목소리가 커지고 있다. 실제 기업들은 “인건비 폭탄”을 우려하고 있는 실정이며, 이에 대한 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안을 기술하시오 에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

주당 법정 근로시간이 68시간에서 2018년 7월부터 주당 근로시간이 52시간으로 단축되었다. 줄어든 근로시간으로 인해 기업에서는 이전과 같은 생산량을 유지하기 위해서는 근로자를 추가로 고용해야 하거나 생산량을 줄여야 하는 문제가 발생하고 있다. 최저임금도 8,590원으로 2019년 대비 2.9%가 인상되어 기업에서 근로자들에게 제공해야 하는 인건비 부담이 늘어나고 있다. 기업들의 인건비 부담을 해결하는 방법으로는 유연근로제 시행, RPA 프로그램 도입, 성과주의 형 보상제도 강화가 있다.

기업들의 인건비 부담에 대응하는 방법 중 첫 번째는 유연근로제를 시행한다. 조선업·건설업과 같은 납기 준수가 필요한 기업과 연구개발·게임업체 등 집중적으로 근무가 필요한 기업이나 빙과·에어컨 제조업체 등 계절의 영향을 많이 받는 기업에서는 추가 근무가 필요한 근로일의 근로시간을 연장하는 대신에 다른 근로일의 근로시간을 단축하는 탄력적 근로시간제를 시행한다.

참고 자료

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