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광고학자들은 불황기에 광고비를 오히려 늘리는 것이 불황기가 끝나고 호황기가 올 때, 매출이 더 증가하게 된다고 주장한다.

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최초 등록일
2020.04.21
최종 저작일
2019.01
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 불황기, 오히려 돋보이고 싶은 욕구를 자극해야 한다.
2. 불황기에 위로가 될 수 있는 ‘서민 아이템’을 공략해야 한다.

Ⅲ. 결론

본문내용

서론

불황기에 광고비 소진을 줄여야 한다고 주장하는 마케터 및 PM이 있다면, 당장 해고를 선언하는 것이 좋으리라 생각한다. 호황기에 잘 팔리는 상품이 있는가 하면, 불황기에 맞는 상품이 있다. 그러므로 이는 광고의 문제가 아니라, 기업이 가진 역량과 내부 마케팅 컨텐츠의 문제인 것이다. 때문에 불황기에 고객들이 욕구하는 내용은 무엇인지, 그것을 전적으로 조사하여 그에 알맞은 제품 혹은 프로모션을 실시하고, 이를 홍보함으로써 큰 효율을 얻어볼 수 있을 것이다.
그에 대한 좋은 예시라면, 현재 우리나라에는 미친 듯 잘 팔리는 명품백을 하나의 예로, 다른 예로는 만원에 12캔을 제시한 필라이트를 예로 극과 극을 살펴볼 수 있을 것이다. 아래의 본론에서는 광고비를 오히려 더 크게 지출해야 한다는 의견을 예를 들어가며 설명하도록 한다.

본론

1. 불황기, 오히려 돋보이고 싶은 욕구를 자극해야 한다.

사치품, 명품, 고급 외제차량 등은 불황기에 오히려 더 큰 판매량을 보인다고 한다.

참고 자료

이명천, 김요한 저, 광고학개론, 커뮤니케이션북스, 2016.03.11.
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