특성이론 설명 리더는 타고나는 것이다 라고 생각하는지 논의

소개글

"특성이론에 대해 설명하고 리더는 타고나는 것이다라고 생각하는지 논의하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

> 서론
역사속에서 리더십을 발휘하여 훌륭한 리더의 자질로 인정받는 위인들이 참 많다. 이와 같은 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 리더가 구성원들과 상호작용하면서 구성원들에 게 영향을 미치는 과정을 의미하여, 조직의 성과 달성에 지대한 영향을 미친다. 조직의 성패를 좌지우지하고 있는 것이 리더의 리더십이라고 해도 과언이 아니다. 하지만 이와 같은 리더가 되는 것은 과연 선천적 특성에 의해서 정해진 것일까 아니면 후천적 노력과 환경적 요인에 따라 결정되는 것일까에 대한 논의가 지속적으로 이루어지고 있다. 이 글에서는 이와 같은 논의의 중심 특성이론에 대해 설명하고 리더는 과연 타고나는 것인가 아니면 만들어지는 것인가에 대해 논의하고자 한다.

> 본론
특성이란,한 개인이 보유하고 있는 성격, 기질, 욕구, 동기, 가치관 등의 성격적인 특성과 여러 가지 심리적 능력 및 기술과 같은 속성을 통칭하는 심리학적 용어이다. 특성의 특징을 살펴보면 다음과 같다.

참고 자료

이장우, 「리더의 동기성향이 리더십에 미치는 영향」, 대한경영학회지, 2017.