의료 및 간호사고 발생 시 간호단위관리자의 리더십

소개글

A+ 자료입니다.
사례와 그에 따른 리더십 설명으로 구성하였습니다.

목차

1. 서론
1) 의료사고의 정의
2) 의료사고의 실태

2. 본론
1) 사례
2) 사례의 문제점
3) 의료사고에 대응하는 병원의 역할
4) 의료사고에 대응하는 간호단위관리자의 역할과 리더십

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1) 의료사고의 정의
의료사고란 의료행위에 본질적으로 내재된 위험이 현실화되어 환자가 원치 않았던 나쁜 결과가 발생하는 것이다. 의료분쟁은 의료사고로 인한 환자와 의사의 다툼이다. 의료분쟁을 예방하기 위해서는 의료사고를 예방할 뿐만 아니라, 의료사고가 분쟁으로 발전하지 않도록 환자와 의사가 치료 커뮤니케이션의 동반자로서 신뢰에 기반을 둔 관계를 구축하도록 노력해야 한다.

2) 의료사고의 실태
충남대에서 발표한 ‘의료분쟁의 실태와 해결에 관한 연구’ 에 따르면 우리나라 의료소송건수는 1989년 건강보험제도에 시행에 따라 진료기회 확대의 영향으로 1990년대 초부터 2006년 까지 급격히 증가했고 이후 현재까지 점진적 증가해 연간 1000건에 달하는 것으로 나타났다.

이와 더불어 미제건수 및 항소건수도 증가해 의료소송이 장기화되는 경향을 보이고 있는 것으로 분석됐다.

하지만 늘어나는 의료소송에도 그동안 국내에서는 의료사고 발생 시 병원의 동의가 없으면 분쟁조정절차를 진행 할 수 없었고 진료기록 원본 및 수정 사항에 대한 환자 측의 자유로운 열람이 불가능 해 사건의 진상규명이 어려웠던 것이 현실이다.

참고 자료

[의료사고...ing①] 예강이를 아시나요?…국내 의료사고 실태 / 메디컬투데이 / 황영주 기자 /2018-04-06
의료사고와 의료분쟁 / 김나경 / 2016.06.25.
미래 병원의 전망 키워드는 ‘환자 중심’...공항처럼 운영하고 의고 사고는 당당히 밝혀라 / 메디케이트뉴스 / 정다연 기자 / 2019.04,05