시스템적 경영학과 상황접근적 경영학

목차

1. 시스템적 경영학
2. 상황접근적 경영학

참고문헌

본문내용

19세기 후반부터 테일러의 과학적 관리론을 시작으로 조직의 능률을 향상시키기 위한 여러 가지 이론들이 개발되었지만, 조직의 핵심적인 활동은 환경의 변화에 항상 개방되어 있으며 상호 연관되어 있기 때문에 모든 시대, 모든 상황에 보편타당하게 적용할 수 있는 일반 원리는 존재할 수 없다. 이에 따라 경영활동을 부분적으로 이해하고 분석하기보다는 전체적인 시스템으로 보고 상호간의 관계를 중심으로 연구하는 노력들이 나타났는데, 이를 시스템적 경영학(System Management)이라고 한다.
프렌치(W. French)는 시스템이란 어떤 하나의 목적을 가지고 이를 성취하기 위하여 여러 구성인자가 유기적으로 연결되어 '상호 작용하는 결합체이다'라고 하였다.

[그림] 시스템적 경영학

즉, 시스템이란 상호 연결(interrelatedness)되어 있고 상호 의존적(interdependency)인 많은 부분들로 구성되어 있는 조직체로서 투입(input)과 변환과정, 산출(output)간의 상호작용으로 이루어진다.

참고 자료

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