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[버나드의 조직론] 협동체계론(공식조직)

merida
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최초 등록일
2020.02.03
최종 저작일
2020.02
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본문내용

버나드(C. I. Barnard)는 "경영자의 역할"에서 협동체계론, 공식조직론. 조직균형이론, 의사결정론 등을 언급하고 있다. 그는 우선 공통의 목적을 위해서 의식적으로 지정한 물리적, 생물적, 사회적 지침의 체계(system), 이를테면 구체적으로 기업과 같은 것을 협동체계라 부르고, 그 가운데서 물리적, 생물적 제요인을 제거하고 공통의 목적을 위해 조정된 복수의 사람들의 행동시스템을 조직(공식조직)이라 정의한다.

버나드의 협동체계론은 [위의 그림]과 같이 결여된 존재로서의 인간을 기본적 전제로 한다. 즉 인간은 근본적으로 부족하고 유한한데 비해 그 욕망은 무한한 존재이다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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