경영관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)
- 최초 등록일
- 2020.01.31
- 최종 저작일
- 2020.01
- 4페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
목차
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘화
IV. 통제화
본문내용
I. 계획화(Planning)
계획화는 사명과 목표 그리고 이들을 달성하기 위한 행동방안을 선택하는 것을 포함한다. 경영활동을 합리적으로 수행하려면 이에 앞서 그 활동목표 및 실시과정에 대한 계획을 세우고 그 계획에 따라 활동을 통제함으로써 비로소 합리적인 목표달성이 가능해진다. 일반적으로 계획화는 사전에 정해진 정책 내지 방침에 따라 수립되는 것으로 보는데, 이러한 견해에 따르면 계획은 정책 내지 방침보다 하위개념이라고 할 수 있다. 즉, 이는 경영목표에 의해 수립된 방침에 따라 이를 달성하기 위해 구체적으로 기술되는 것이라 할 수 있는데, 방침은 문자로 표현되나 계획은 숫자에 의해 표현되는 것이 보통이다. 이 같은 계획화는 우리의 현재 위치와 원하는 미래에 우리가 도달하고자하는 목표지점과의 간격을 연결해 준다.
참고 자료
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016