경영자의 관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)
- 최초 등록일
- 2020.01.22
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘화
IV. 통제화
본문내용
경영자는 전문적인 지식과 능력을 가지고 경영활동을 수행하는 전문가이다. 경영자가 수행하는 경영활동 중 가장 중요한 것은 관리활동이다. 왜냐하면 관리활동은 경영활동의 효율성과 효과성을 좌우하기 때문이다.
경영자는 목표를 달성하기 위하여 관리기능들, 즉 계획화. 조직화, 지휘화 및 통제화 등을 능동적으로 수행해야만 한다.
이러한 기능들은 상호 관련되어 있으며. 대부분의 경영자들은 기업목표를 달성하고자 이 네 가지 기능 모두를 사용한다. [아래의 그림]은 목표를 달성하기 위한 경영자의 관리기능을 나타낸 것이다.
I. 계획화(Planning)
계획화는 장래 수행될 행동들에 대한 현재의 의사결정 과정을 의미한다. 조직은 목표를 명확히 하고, 목표에 도달하기 위한 절차들을 설정하기 위해 계획을 수립해야 한다. 경영자들은 보통 다음과 같은 이유로 계획을 세우게 된다.
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