중소기업의 경영의 문제점과 육성방안

목차

I. 중소기업 경영의 문제점
1. 기업경영의 합리성 부족
2. 급변하는 기업환경 하에서의 생존능력 부족
3. 인력 확보상의 문제

II. 중소기업의 육성방안
1. 중소기업의 계열화
2. 중소기업의 협업화
3. 중소기업의 전문 생산체제화
4. 중소기업의 경영합리화
5. 정부의 제도적 지원

본문내용

I. 중소기업 경영의 문제점

중소기업은 대기업에 비해 일반적으로 많은 문제점을 내포하고 있다. 따라서 중소기업은 그 한계와 제약을 극복하는 동시에, 고유 장점을 최대한 활용하여 대기업으로 성장하거나 경쟁력 있는 중소기업으로 존속하는 것이 바람직한 경영방식이기 때문이다. 특히, 오늘날과 같은 하이테크시대에는 우수한 인력을 확보하는 것이 시급함에도 불구하고 이러한 고급인력 확보에 어려움이 많다.

1. 기업경영의 합리성 부족

중소기업은 회사형태를 취하고 있기는 하지만 개인기업적 색체가 농후하다. 즉, 가계와 기업이 실질적으로 분리되지 못한 업체가 많다.
그 이유는 소유경영자의 개인적 요소가 기업의 경영에 큰 영향을 미치며, 또한, 중소기업은 정보활동능력과 경영자 의사결정능력이 부족하고 활동반경이 좁다는 점도 경영합리성의 저해요인이다.

2. 급변하는 기업환경 하에서의 생존능력 부족

대기업에 비해 자본력, 기술력, 정보력 등의 기업 경쟁력이 열세에 있는 중소기업은 대기업에 종속되어 독립성이 위협을 받거나 여러 가지 영향이 파급되는 경우가 많다.

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