관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화하여 구체적으로 논하시오
- 최초 등록일
- 2020.01.21
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 관리그리드 세미나 실시
II. 집단행동개발
III. 집단간 행동개발
IV. 전체시스템적 행동개발
V. 개선목표달성
VI. 개선된 행동의 정착화
본문내용
관리격자법은 블레이크(R. Blake)와 무턴(J. Mouton)의 관리격자론을 바탕으로 한 조직개발기법으로 리더가 지향할 수 있는 방향을 [그림 39]과 같이 두 차원으로 하였다. 즉 횡축은 생산에 대한 관심(concern for production)의 정도를, 종축은 인간에 대한 관심(concern for people)의 정도를 나타내었다. 그리고 리더의 유형을 모두 81개로 구분할 수 있는데 그 중 가장 기본적인 형태는 (1. 1)형의 무관심형 리더(impoverished leader), (1. 9)형의 사교형 리더 (country club leader), (9. 1)형 의 과업 형 리더 (autocratic task leader), (5. 5)형의 중도형 리더(middle ofthe road), (9. 9)형의 팀 리더 (team leader)로 나누어진다.
블레이크와 무턴은 (9. 9)형이 과업과 인간 모두 관심을 두므로 가장 이상적인 리더십의 모델이라고 보고 이러한 리더를 육성하기 위해서 폭넓은 훈련계획을 개발해야 한다고 주장하였다.
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