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[인적자원관리] 오리엔테이션

merida
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최초 등록일
2020.01.19
최종 저작일
2020.01
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본문내용

오리엔테이션은 새로운 조직구성원들에게 자기의 직무와 조직에 익숙해질 수 있도록 준비된 여러 가지 활동을 말린가.
특정한 직무에 지원자들이 일단 선발되면, 그들은 직무와 조직을 소개받는 것을 필요로 하고 있다. 이러한 소게를 오리엔테이션이라고 한다.
오리엔테이션의 주요한 목적은 새로운 직무를 시작하는 조직구성원들에게 새로운 직무수행에 따른 불안감을 제거하는 것이다.

직무 오리엔테이션은 종업원들이 모집과 선발 단계에서 얻은 정보까지 확대된다. 새로운 종업원의 성과가 평가되는 방법은 물론이고, 구체적인 의무와 책임을 명백히 알려준다. 이것은 또한..

<중 략>

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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