고용 없는 성장, 침체적 경기가 지속적으로 이어지고 있는 요즘 시대에서 거대기업이 중소기업을 전략적으로 합병 또는 인수하는 상황이 바람직한 것인가에 대한 본인의 생각을 논리적 근거를 들어 말하시오.

소개글

조직심리학
주제: ' 고용 없는 성장, 침체적 경기가 지속적으로 이어지고 있는 요즘 시대에서 거대기업이 중소기업을 전략적으로 합병 또는 인수하는 상황이 바람직한 것인가에 대한 본인의 생각을 논리적 근거를 들어 말하시오. “

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인수 합병(M&A)에 대한 소고
1) 인수합병의 정의
2) 인수합병의 장점
3) 인수합병의 종류
2. 거대기업이 중소기업을 전략적으로 합병 또는 인수하는 상황에 대한 생각 제시
1) 장점
2) 필요전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업의 인수 및 합병 전략을 일컫는 ‘인수합병’은 기업의 외적 성장을 위해 적용하는 발전전략을 의미한다. 오늘날에는 기업이 새로운 사업을 전개하기 위해, 타 산업에 진출하기 위해서도 M&A 전략이 사용되고 있다. 인수합병 전략은 예를 들어 현재는 음식 프랜차이즈 사업에 중점을 두고 있는 기업이 저출산 고령화 사회로 인해 간호 사업이 성장 전망으로 간주되면서 이에 대한 가치를 눈 여겨 본 결과로 간호 사업을 이미 실시하고 있는 기업을 인수하는 전략을 의미할 것이라 생각한다.. M&A 전략을 통해 새로운 사업을 시작하는 것도 M&A의 목적이 될 수 있지만, 인재의 확보나 신산업에 대한 역량을 구축하기 위한 방도로 M&A 전략을 추구하는 일도 많아지고 있는 오늘날이다. 최근에는 인수합병을 전략화하는 기업이 늘어나면서 인수 합병 전략에 대한 사회적 관심이 대두되고 있다. 대부분 인수 합병을 시도한 기업들은 유대가 강해질 수 있고 업계 경쟁력을 높이고 점유율을 확대할 수 있는 장점이 있다.

참고 자료

이병욱, KERI 한국경제연구원, M&A 활성화로 중소기업 발전 도모해야, 2010.01.18.
매일경제신문사, M&A 전략과 실전사례, 2005.04.30.
매일경제, 구글 220개 기업 인수할 동안 한국은 벤처성장 막는 규제만, 2018.01.01