[경영] 연봉제
- 최초 등록일
- 2003.09.18
- 최종 저작일
- 2003.09
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목차
Ⅰ. 서설
1. 의의 및 도입배경
2. 연봉제의 특징
Ⅱ. 연봉제의 운용
1. 총액연봉제
2. 부분연봉제
Ⅲ. 연봉제의 효과
1.연봉제의 장점
1) 종업원의 사기진작과 생산성 향상
2) 우수한 인력의 확보
3) 경영감각의 배양
4) 효율적인 임금관리
5) 기타의 장점
2.연봉제의 단점
1) 개인간 불필요한 경쟁유도
2) 단기 업적결과의 중시
3) 기타의 단점
Ⅳ. 연봉제의 성공관건
1. 공정한 평가기준
2. 적용대상자의 공정한 선정기준
3. 도입 목적의 명확성과 적합성 고려
4. 연봉의 명확한 산정
5. 노사간의 상호신뢰적 분위기 조성
Ⅴ. 결
본문내용
Ⅲ. 연봉제의 효과
1.연봉제의 장점
1) 종업원의 사기진작과 생산성 향상
연봉제에서는 능력과 실적이 임금
연봉제는 능력과 실적이 임금과 직결되므로 종업원의 사기를 진작시켜 생산성 향상에 기여할 수 있다.
2) 우수한 인력의 확보
국제부문 및 신규사업부문 등에서 연봉제를 통하여 우수한 인력의 확보가 가능하다.
3) 경영감각의 배양
자신이 달성한 업적과 연봉과의 비교를 통하여 책임감을 갖도록 하고 경영감각을 배양할 수 있다는 장점이다.
4) 효율적인 임금관리
연봉제를 도입할 경우 복잡한 임금체계와 임금구조를 단순화하여 임금관리의 효율성을 증대시킨다.
5) 기타의 장점
연봉제를 도입함으로써 상사와 부하간의 의사소통이 원활해질 수 있도록 하고, 공정한 평가문화가 정착될 수 있는 분위기가 형성될 수 있다.
참고 자료
<참고문헌>
1. 최종태, 현대인사관리, 박영사
2. 김동원·이규용, 인사관리, 박문각
3. 김식현, 신인사관리, 무역경영사
4. 신유근, 인사관리, 경문사
5. 박경규, 신인사관리, 홍문사
6. 이재규외 2인, 최적인적자원관리, 문영사
7. 황호영·강정대, 현대인적자원관리, 박영사
8. 박연호, 현대인간관계론, 박영사
9. 한국노동연구원, 21세기형 인적자원관리, 명경사