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조직변화

merida
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최초 등록일
2020.01.12
최종 저작일
2020.01
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목차

1. 해빙
2. 이동
3. 재동결

II. 조직변화의 기본방향

III. 조직변화의 범위
1. 일차적 변화
2. 이차적 변화

참고문헌

본문내용

변화란 외부나 내부의 압력에 대해 계획적 또는 비계획적 반응을 통해 원래의 상태에서 다른 상태로 바뀌어 지는 것을 의미한다. 그렇다면 조직에서의 변화는 무엇일까. 먼저 조직은 그 조직을 둘러싸고 있는 내 ․ 외부 환경이 있고 이 환경과 상호작용을 한다. 이러한 환경의 변화에 따라 조직이 변화를 해야 할 상황이 발생하게 된다.
예로, 인터넷의 발달과 같은 환경의 변화로 조직 내 의사소통 체계 등이 변화할 수 있다. 수많은 문서를 외국으로 보내던 업무는 이메일을 통해 사라질 수 있고, 인터넷을 통한 고객관리를 담당하는 부서가 생겨날 수 있다.
또한 환경의 변화 정도가 적은 경우도 조직의 발전과 성과 향상을 위해 스스로 개선하려는 움직임도 필요하게 된다.
기업을 둘러싸고 있는 환경은 언제, 어떻게 변화할지 모르고 기업은 이러한 환경에 적응하기 위해 틀림없는 노력을 해야 하는 것이다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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