인센티브제도(성과증진 인센티브제도, 비용절감 인센티브제도)

목차

1. 성과증진 인센티브제도
1) 단순성과급제도
2) 차별성과급제도

2. 차별성과급제도

3. 복잡적인 인센티브제도

본문내용

인센티브제도(incentive system)란 생산성향상을 위한 자극적인 임금제도로 연공급체계에 대립되는 능력급체계라고 볼 수 있다. 원래 인센티브제도는 성과급(Pay for performance)에서부터 출발하였다고 보겠는데, 성과급제도란 생산량이나 판매량 등의 성과에 따라 임금을 결정하는 임금체계로. 연공급이나 직능급은 고정급적인 성격을 가지고 있는 데 비하여 이는 변동급적인 성격을 가지기 때문에 자극적인 역할을 하게 된다. 성과급은 너무난 자극적이어서 임금수준이 낮을 경우나 또는 능률이 아주 낮은 미숙련공은 생계비의 보장이 어려울 뿐만 아니라 착취의 수단이란 비난을 받게 되기도 한다. 이러한 문제들을 보완하기 위해서는 기본급에 추가하여 성과급을 가미하는 방식으로 실행하는 것이 일반적이다. 오늘날 기업이 사용하고 있는 인센티브제도는 다양하다. 인센티브를 개인적인 인센티브로 할 것인가, 아니면 집단을 대상으로 하는 인센티브인가로 구분할 수도 있고, 경영자측이 주도하는 인센티브의 기본적인 차원에서 보면 성과증진 인센티브제도, 비용절감 인센티브제도. 복합적 인센티브제도 등으로 구분하여 볼 수 있다. 여기에서는 후자의 분류를 기준으로 살펴보기로 한다.

참고 자료

없음