리더의 권력원천

목차

1. 직위권력(position power)
2. 개인적 권력(personal power)

참고문헌

본문내용

권력(Power)은 리더십의 필수적인 근원이다. 경영자는 권력이나 권한을 보유함으로서 사람들에게 영향력을 행사할 수 있다. 부하들에게 명령이나 지시를 내리고 보고책임을 부과하는 등의 경영 직능을 모두가 권력이나 권한에 근거하고 있기 때문이다.
권력은 개인이나 집단에 주어진 방향으로 활동하거나 행동을 변경하도록 영향을 주게 되며, 이는 개인의 만족과 이익을 위한 영향력의 행사나 통제도 적절하게 행사하는 것이다.
여기서 어떤 권력이 리더십의 원천이 되는가? 원천은 크게 합법, 보상, 강압 등 경영적 요소에 근거를 둔 것으로 경영자에게 주어지는 직위와 개인적 특성에 따라 구분된다.

1. 직위권력(position power)
직위권력은 조직구성원들에게 영향력을 행사하기 위하여 권력을 사용한다. 경영자들은 조직 내에서 자신의 공식적인 지위에 부여된 권력으로서 보상 권력, 강압적 권력 그리고 합법적인 권력으로 나누어진다.

참고 자료

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