당신은 전략가입니까 서평

소개글

당신은 전략가입니까 - 신시아 A. 몽고메리 저
사례 정리와 함께 내용 요약을 중심으로 작성했습니다.

목차

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본문내용

경영학도라면 익히 알고 있듯이 시장에는 다양한 형태의 기업들이 존재하고, 기업들마다 서로 다른 전략을 취하고 있다. 다양성 속에서 기업이 살아남기 위해서는 우선적으로 차별성이 필요하다. 기업이 산업에서 가진 차별화된 위치가 기업의 존망과 연결되어 있기 때문이다. 궁극적으로 차별화를 만들어내는 ‘전략’이라는 것이 중요하다는 것이다. 이 책의 저자는 제목과 같은 ‘당신은 전략가입니까’라는 질문에서 단순히 긍정 또는 부정의 대답을 원하는 것이 아니다. 실질적으로는 ‘당신의 전략에는 목표가 있습니까’라는 질문으로 해석해야 마땅할 것이다. 누구나 전략은 세울 수 있지만 그 전략이 기업의 목표와 일치하면서 동시에 수익을 창출하게 만든다는 것은 매우 어려운 작업이다.
더불어 작가는 머리글에서 “한 기업의 경쟁성과 독창성의 기초가 되는 가치창출 시스템인 전략은 폐쇄된 무언가가 아니라 미해결된 것으로 받아들여”야 하며, 전략을 ‘발전하고 움직이고 변화하는 시스템’으로 이해해야 한다고 힘주어 말하고 있다. 때문에 기업을 경영하는 리더는 경영의 원칙을 리더십에서 만드는 것이 아닌 전략에서 만들어야 함을 설명한다.

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