농심 신라면의 중국진출과 마케팅 전략

소개글

본 자료는 [농심 신라면의 중국진출과 마케팅 전략]에 대해 소개한 자료로 서론에서는 신라면의 출시와 국내현황, 신라면의 중국시장 진출 배경, 진출 당시의 중국 라면시장 현황,
농심의 글로벌화 현황 등에 대해 서술하였으며, 본론에서는 농심의 중국 시장 진출, 신라면 중국시장에서의 STP전략, 신라면 중국시장에서의 4P전략, 신라면 중국에서의 SWOT분석 등에 대해 상세하여 서술하였음. 끝으로 결론에서는 중국에서의 성공요인과 중국진출 성공사례와 시사점 등에 대해 간략하게 서술한 자료임

목차

Ⅰ. 서론
1. 신라면의 출시와 국내현황
2. 신라면의 중국시장 진출 배경
3. 진출 당시의 중국 라면시장 현황
4. 농심의 글로벌화 현황

Ⅱ. 본론
1. 농심의 중국 시장 진출
2. 신라면 중국시장에서의 STP전략
3. 신라면 중국시장에서의 4P전략
4. 신라면 중국에서의 SWOT분석

Ⅲ. 결 론
1. 중국에서의 성공요인
2. 중국진출 성공사례와 시사점

본문내용

1. 신라면의 출시와 국내현황
1985년 안성탕면의 인기를 추진력으로 하여 라면업계 1위에 올라선 농심은 확고부동한 1위의 자리를 다질 필요가 있었다. 새로운 수요를 창출하여 라면시장의 성장 가속도를 더하는 전략도 동시에 필요했다. 그 첫 번째 해답은 바로 품질의 차별화였다. 고품질(프리미엄 퀄리티)로 승부수를 던진 것이다. 붉은 고추와 소고기가 잘 조화된 얼큰하고 매운 국물, 고급 소맥분을 사용한 매끄럽고 쫄깃한 면발, 독특한 향과 맛을 지닌 표고버섯, 건파 등의 별첨스프로 신라면이 그 모습을 드러냈다. 또 당시의 라면은 대부분 순한 맛 위주였다. 매운맛 라면은 누구도 상상하지 못하는 것이었다. 두 번째 해답은 차별화된 컨셉을 창출하는 것이었다. 매운맛이 한국인이 가장 선호하고 보편적으로 좋아하는 맛이라는 키워드를 잡았다. 매운라면, 신라면, 얼큰하고 매운맛을 선호하는 한국인의 라면, 품질과 컨셉으로 소비자 욕구에 부응하는 신라면이 탄생하게 된 것이다. 그렇다고 신라면이 하루아침에 손쉽게 탄생한 것은 아니다. 신라면은 특유의 매콤하고 얼큰한 맛을 만들기 위해 1년이 넘도록 많은 연구원들이 고추재료 개발에 매달렸다. 하루에도 수십 번씩 원료를 분석하고 재배합 하면서 라면 국물을 마셨다. 200여 차례가 넘는 실험 과정을 통해 면발도 기존의 각형(角形)이 아닌 원형(圓形)을 택했다. 쫄깃쫄깃하면서도 부드럽게 넘어가는 면발이 매운 국물맛과 오묘한 조화를 이루었던 것이다. 농심은 초기부터 톱 브랜드를 육성한다는 목표 아래 영업력을 집중했다. 광고도 제품의 속성인 매운맛을 제대로 표현해 초기 브랜드 인지도를 고지하기 위해 ‘사나이 울리는 신라면’에 초점을 맞춰 제작, 성공을 거뒀다.

참고 자료

없음