지주회사 업무계획

소개글

지주회사 업무계획 입니다

목차

1. 개요

2. 업무 계획
2.1. 외부 환경
2.2. 기회
2.3. VR

3. 사업화 방안

본문내용

목표설정이 중요하다. 화력을 한군데 집중하지 않으면 총알만 낭비하게 된다. 지주회사는 말 그대로 주식 보유를 목적으로 한다. 보유 사업간 시너지 창출을 위한 지분 보유가 되어야 한다.

목표는 그룹의 비전달성이다. 미션, 비전, 가치 등의 작업은 미리 해둔다. 이건 변하지 않는 것이고, 목표는 매년 변한다. 비전 달성을 위한 방법론이 전략이다. co develop, build, buy 등을 생각해 볼 수 있다.

전략을 달성하기 세부 계획을 전술이라 하는데, 주로 액션 플랜이란 표현을 쓴다. 다음의 예시는 각 전략별 액션 플랜이다.

(1) co develop은 기술, 자본등을 외부에서 소싱하는 컨셉이다. 산학연으로부터 기술을 사와서(주식을 주는 식으로) 사업을 만들거나, 기술이 있는 회사와 전략적 제휴를 하는 안이다. 자본은 VC(venture capital), PE(private equity) 등 모험자본에 투자를 하는 금융사의 돈을 펀딩받는 방안이다.

참고 자료

없음