기업 분석 연구 -중국 화웨이 (HUA WEI)

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목차

1. 화웨이 선정 이유

2. 화웨이의 개요

3. 기업의 사명 과 비전

4. SWOT분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)

5. 사업전략 분석
1) 시장 세분화와 목표 시장 설정
2) 포지셔닝 전략

6. 조직설계

7. 결론

본문내용

1. 화웨이 선정 이유
전자와 통신 설비는 자신의 기술을 향상시키기 위해 대량의 과학 연구 투입을 필요로 하는 국민 경제의 지주 업종 중의 하나이다. 국민 경제와 국 가 안보와 밀접하게 관련되어 있으며, 한 나라의 기초 산업, 전략적 산업이다. 2019년 세계 500대 차트에서 화웨이는 이미 전년의 72위에서 11계단 상승하여 61위를 차지하였다. 화웨이의 2018년 연보에 따르면 2018년 전 세계 매출은 7,212억 위안, 순이익은 593억 위안으로 전년대비 각각 19.5%와 25.1% 증가하였다. 업무 분야에서 ICT 인프라는 화웨이의 주요 역량 포인트이며 교통, 금융, 제조 등 중점 업종의 디지털 전환 업무에 대한 화웨이의 판매 수입은 전년 대비 23.8% 증가한 744억 위안을 기록하였다. 우리에 알고 있던 아이폰이나 삼성은 세계에 큰 시장 규모 차지하고 있지만 화웨이는 지금 세계 탑 위치로 올라왔으며 어떤 전략을 가지고 있는지에 이기업에 관심을 가지고 선정하였다.

2. 화웨이의 개요
1987년에 설립하여 화웨이는 정보 통신 기술(ICT) 인프라 및 스마트 장치를 제공하는 글로벌 선두 기업이며, 약 19만5천 명의 임직원이 전 세계 170개 이상의 국가 및 지역에서는 30억 명의 인구와 고객들을 위해 서비스를 제공하고 있다.
화웨이는 100% 종업원지주제도로 운영되는 민영 기업이며, 화웨이 Investment & Holding Co., Ltd. 연합을 통해 121,269명의 직원이 참여하는 직원 지분 제도를 시행 중이며 화웨이 직원만 참여가 가능하고 있다. 정부 기관이나 외부 조직은 화웨이의 지분을 보유하고 있지 않다.

참고 자료

ICT: Information and Communication Technology, 정보와 통신 기술.
나무위키: 화웨이 https://namu.wiki/w/%ED%99%94%EC%9B%A8%EC%9D%B4
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포춘: Fortune Magazine, http://www.fortunechina.com/fortune500/c/2019-07/22/content _3 39535.htm
화웨이 홈페이지: https://www.huawei.com/kr/corporate-governance.
화웨이 홈페이지https://www.huawei.com/kr/corporate-information
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