경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업, 가정, 각종 단체 등)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오.

목차

Ⅰ. 경영마인드의 3요소

Ⅱ. 경영마인드를 적용한 기업의 사례
ⅰ.고객중심 마인드
ⅱ.경쟁우위 마인드
ⅲ. 가치극대화 마인드

Ⅲ. 나의 조직에서 경영마인드를 적용할 수 있는 방법

본문내용

Ⅰ. 경영마인드의 3요소

경영마인드란 기업의 목표 달성을 위하여 효과성 및 효율성을 지닌 여러 가지 아이디어를 적용하는 것을 의미한다. 여기서 효과성이란 사전에 기업이 설정한 목표를 얼마나 달성 했는지에 관한 성취도에 관련된 것이다. 목표를 달성 할수록 효과성이 높게 나타나는 것이다. 효율성이란 투입대비 산출의 비율이다. 어떠한 제품을 생산하는데 소비한 노동력, 원재료, 시간 등에 비해 더 많은 산출물을 얻어 냈다면 효율성이 높다고 할 수 있다. 효율성을 높이기 위해서 원가절감을 하는 방법이 있지만 이는 제품의 품질저하로 이어지기 때문에 지나친 원가절감은 지양해야한다. 주어진 투입량을 최대한 잘 이용하여 산출량을 증대 시킬 때 효율성을 극대화 할 수 있다고 생각한다. ​경영마인드는 이러한 효과성 및 효율성을 목표 달성을 위해서 적절하게 이용할 수 있는지에 관한 고찰이다. 문제에 대한 해답을 찾고자 하는 노력인 것이다.

참고 자료

박주홍. 『글로벌 경영』. 유원북스, 2012
한인수. 『현대 인적자원관리 3판』 명경사, 2014년
신세계百 `워라밸`…개점 11시로 늦춘다-매일경제신문사 이한나, 백상경 기자
https://www.mk.co.kr/news/business/view/2018/06/397781/