삼성전자의 인적자원관리에 대해서

소개글

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목차

1. 확보
2. 개발
3. 보상
4. 유지
5. 방출
6. 시사점

본문내용

1. 확보
삼성전자는 인력을 채용함에 있어 창의성을 가장 높게 평가하여 채용의 우선순위로 삼고 있다. 또한 기업 내 인재 경영이란 경영이념을 극대화 시킬 수 있도록 교육에 많은 힘을 기울이고 있다. 삼성전자는 삼성공동채용사이트를 통해 수시로 필요한 인력을 모집하고 있다. 국내 학/석사 및 고졸 전문직, 그리고 해외 학사출신으로 직무경험이 없는 인력이 주요 모집대상이며, 기초지원서를 제출하시면 기본적인 자질을 검토한 후, 지원 부분 및 희망 직무와 관련된 채용 소요를 종합하여 기초지원 합격자 전체에 대한 채용전형을 실시하는 온라인 인력 POOL제도를 운영하고 있다.

2. 개발
인력의 확보만큼이나 중요한 것이 선발한 인력에 대한 교육과 재교육이라고 할 수 있다.

참고 자료

없음